6月，《食品安全法》的草案很快出炉，并进入修订阶段。看🐂☩1毛2线3中文🞅👰🌠网
国家食品药品监督管理总🕺局的组建🙆由于涉及多个部门的职能，效率不高，但国家无疑是认可这个建议的，虽然缓慢但在不断推进相关准备工作。
而除了出台相关的监管法规以外，国家还同时发🍡布了由🜖🂍13家部委联合推出的🞅👰🌠《奶业整顿和振兴纲要》，出台了一系列政策法规扶持受到重创的中国乳业。
在🐾🅡政策的带动💘下，🏊😙乳业巨头们开始了“乳业复兴运动”。
毒奶事件📤将山鹿从中国乳业⛛版图上彻底摘除，也引发了旧有乳业竞争格局的大地震。
卷入事件中的乳企，因部分产品召🙆回及🖛📐退货、信任受损对销售的影响，包括伊力、猛牛、🆜圣元在内的企业都遭遇了业绩危机。
毕竟，乳企像自来水必须流的公司，🅿🌘⚼一刻也不能停。卖酒还好，卖不了可以放几天；地产放几天也没有事，巧克力稍微快一点，也不至于一天也不行。牛奶就是24小时不停周转的企业——牛得挤奶啊，这些牛奶两天不用就坏了，一旦有销售的阻滞或者品牌受到影响，全🜝🃇🕫🜝🃇🕫线会混乱的。
嘉谷乳业虽然在这次事件中一飞冲天，将成为今🍡年中国乳业新的🛔🜆王者。
但杨业丝毫不敢⚵小觑伊力和猛牛两家乳业双强。
不用🐐⚪🔌齐政提醒，杨业就意识到，经过毒奶事🅋🄿件打击后的伊力和猛牛，元气恢复之快可能超乎想象。
“其🐐⚪🔌实对于猛牛我还🝟不是很担心！”杨业在年中总结会上如⛗🚥🕠是说道。看。毛线、中文网
猛牛这匹黑马一黑到底，持续创造奇迹，老牛同志用🂼了7年时间，让猛牛的销售额从1999年的仅4🀧⚲🕘000万元在去年超过了100亿元，甚至今年打算冲击200亿元的高度，超越伊力。可惜，三聚氰胺事件让猛牛的“火箭速度”戛然而止。
卷入三聚氰胺事件对猛牛的品牌和形象产生了巨🍡大的影响。
如果说猛牛前期的成功，得益于它的道德营销（爱国，探月工程等）以及老牛同志的知名度和美誉度，出现安全问题以后，猛牛反而成🛔🜉⛹为乳企中品牌形象摔得最狠的一家企业。
面对突如其来的行业风险，猛牛一直以“火箭速度”发展的缺点暴露无遗发展时间过短，发展速度过快，底蕴终究不够🗆深厚，现金流面临断裂的危险。
杨🐾🅡业分析道“事件🏊😙爆发后，猛牛股价随即大跌，猛牛今年的资金缺口预计达到二十亿元以上。”