周不器对⛂🗤球场广告牌的商业计划，远远超出了三德子的理解。
这也不奇怪。
不仅是🅥🈪🁉三德子，就算是硅谷巨头也不能理解，这甚至超过了🖇“互联网+足球”的范🐩🐅畴。把互联网跟足球结合，全世界大概就只有紫微星能够做到。
而周不器的这个计划🄵，又多了另一个要素——分众传媒的商业模式🗳☃☕。
分众传媒是一家国内的传媒公司，可商业模式却是原创的。这么多年下来，已经形成了一整套完💧整又🏳系🚐统的运营流程。
这又成了周不器的一大优势。
美国是足球荒漠，欧洲是互联网荒漠，而分众传媒是国内的原创商业模🞽🙪式。三者结合，就愈发把紫微星摆在了独一无二的位置上。
等回国了就去分众传媒，跟姜📏🙹总好好聊🗔🛔聊，把分众的模式跟“互联网+足球”结合起来。
关于球场⛂🗤广告牌，其实周不器📏🙹还有更长远的设想。
球场中传统的静态广告，相当于互联网的页面广告☃☒⚛；led电子屏广告，相当于朋友网的信息流广告。
可这里还可以进行细化。
信息流广告之所以效益远远超过页面广告，是因为这是个性化广告🗳☃☕！♦💰千人千面，向不同的☝🀜人推送不同的广告！
球场广告，可不可以利用这样的思路？
就比如日本的yanmar农用车，主要是销往泰国的，🃝他们在老特拉福德球场投放广告，是为了东南亚🄾的客户。
可是，曼联的比赛是全球性的。
这广告投⛂🗤放之后，全世界的球迷都可以看🚿🙌到。可真正的广告效果，只对泰国和周边的东南亚小国有效。