人员调🕡整是领导者必不可少的手段，学会⚷🖃🐀用人是做领导必备的必修课。
陆建国经过半年也🔺🅭明白其中的些许道理，也😂不再是当年那个毛头小子。
“陈🈱总，针对片区负责♏人，我建议展开轮岗吧”
学习能使人进步，陆建国现在能明白所谓的轮岗能带来什么效果，一个片区的负责人换了一个地方是否🜵🆠🐹还能“领导”，考验其“领导力”和掌握力。
“轮岗可以考虑，针对个别地区先测试🇶，今年11月进行调整”
适当的轮岗能促进集团发展，如果全员🇶轮岗，那工作都不用做了，对一个地方的掌握起码要3个🂣月的磨合期起码才能勉强融入一🖳🖬🕫个片区。
“好的陈总！”
会议结束，陈斌让陆建国先不用急着回去，晚上和方洋团队一起吃个饭，增进两个团队的“感情”，毕竟以后两家打交道绝不会少。🌗⚸🖎
……
“陈🈱总，字节🀸🁤跳动的股份转让协议已经发来了”
徐文艳拿着张一名邮寄过来的文件，包含《股权转让协议》《公司🏫🝆🈸章程修正案》《股东决议》等二十来张A4纸进了陈🌠🀠斌的办公室。🌗⚸🖎
拿过文件，陈斌看🔺🅭了起来，核心内容其实没什么，无非是股权作价几何，看了一下价格，陈斌直接签字。
他是以🕡自然人入股字节♏跳动，自然🍉不需要他盖章。
上面的文件有着字节跳动盖好的章🍉，陈🇶斌只需🁿🛊要签字即可。
这一签字，☔⚮陈斌直接把自己可调动的私人资金给投了进去，连带税款都要交🃒🗌🚏不少，字节的财报虽然利润不理想，但是该交的个税、印花税也是一笔支出。
25🈱%🕡的字节股份，这可是未来的一大筹码。