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“这绝对是针对北极熊🍭的一盘大棋！”杨橙如此想着。
跟威廉确定了继续深入调查🎋🏞的思路后，杨橙仍旧未下车，拿着手机仔细的阅读着威廉🄐发来的资料。
以威廉的地位🔝🁧，从情报部门🎋🏞调取一些不太重要的🚫信息，简直手到擒来，而这些消息可不是市面上能搜集到的。
是以杨橙看的非常认真，既然决定要插手捞一笔，自然要对嘉能可做到🛄知己知彼，
嘉能可最初从一个贸易企业起家，从上世纪九十年代🄷🂌开始，嘉能可开始通过提供直接融资或其他供应链金融服务，换取矿业生产企业稳定的产品包销权和优势价格，再利用嘉能可在物流仓储方面的领先优势，借助大🛉🚧宗商品期货及衍生品工具，利用时空或信息优势套取利润。
伴随着2000年以来的大宗商品牛市，嘉能可通过不断地并购金属矿产、油田、煤矿等资产，完成了从纯粹的大宗贸易的轻资产模式逐步变成上游矿产资源的重🕦🞗资产模式的转变。
2008年，球金融危机愈演愈烈之时，在多伦多上市的加丹加矿业在短短半年的时间里市值🝙蒸发了90%，🐕⛖🚗亟需现金救急。
嘉🌕⚨能可此时🇧🚹😑从天而降，给予加丹加矿业一笔不能拒绝的救命钱，同时以简单粗暴的条件，拿到了后者💗的控制权。
2013年，嘉🃕🗦能可完成对英国矿业生产商超达(Xstrata)的并购，619🄐亿美元的并购，改写了球矿业格局，通过此次并购，嘉能可一跃成为世界第四大矿业生产集团。
在此之🈞⛀前，笼罩在嘉能可头上的“♆🆉🍫头衔”有：球最大电煤贸易企业、球最大铬铁生产商、最大🝙锌生产商、第三大铜矿开采商和第四大镍矿开采商等系列。
嘉能🕬可在商品市场的影响力主要集中在钴(市场份额占23%)、镍(14%)、锌(13%)、铝(8%🛻⚀)、铜(7%)等基本金属，能源次之，在球拥有大量位置重要的仓库，仅靠控制库存就足以对市场产生巨大影响。🂷
但是这家总部位处瑞士的企业，选择了常年的低调，以至很多不知道💁其为世界500强之一，甚至排名超过了Z国gong~商银🁜🆩💊行、奔☶🝍驰、道达尔、福特企业、本田等企业，甚至在去年时仍在苹果、三~星之上。
直至2011年🃕🗦的上市🍭，外界才能窥见到嘉能可的端倪。
2🌕⚨011年，嘉🃕🗦能可在香港和伦敦两地上市，最终完成募资额高达百💁亿美元。
但嘉能可的辉煌在上市🍭那一刻时开始定格，大宗商品贸易市场从2011年底开始下滑，彼时🝙，却是嘉能可并购最为疯狂的时刻。