现在都10月份了，估🖮🕿🏕计双方已经完成了续约。
听程秉皓接着说：“过去这5年的合作，ibm帮助苏宁改造的是企业管理、流程变革、it管理等可以帮助苏宁提高企业管理应用水平的解决方案。思爱普提供的是信息化的物流体系解决方案👗🈻🃠。”
周不器一听就明白，😺🆘🏹“这是b端业务，ibm和思爱普是世⚅🏂界级巨头，找他们帮忙是对的。花费的确比自研要少，而且效果更显著。”
在b端业务的领域，国内落后太多，或者说是ibm、甲骨文、思爱普这些巨头太强了，世界500强都是他们💱的🟖🝋客户。
ibm帮着苏宁改造内部的管理体系，思爱📫普帮忙改造外部的物流体系，的确能起到很好的效果。可是，这都是b端业务。
比如思爱普做的物流体系，这是🕅🗻厂家到供应商、供应商送👫🝓到线下店，这是b2b的物流。由线下店再面向消费者。
这和c端业务完全是两码事。
就比如🔺京东物流，这是直接送货给消费者，是面向个🁙人，是b2c，这在计算力、复杂度和流程细节上会更加地复杂，传统的it解🖃决方案就不行了。
周不器懂，因为他是互联网专家。
就怕苏宁那些人不懂！
果然，接下😀♸🍌来就听到程秉皓传来了很不好的消息，“过去5年，苏宁和ibm、思爱普的合作很愉快。在他们的帮助下，苏宁已经把主要的竞争对手国美远远甩开了。所以，苏宁就可以留出更多的精力🔠来做其他的事情了，要跟京东、亚马逊、易迅来竞争线上的3c家电市场。今年🏅2月份，苏宁易购正式上线。”
周不器心情沉痛，“苏🖮🕿🏕宁已经跟他们签约了？”
程秉🀥皓叹了口气，道：“嗯，签了。他们采用的ib🁙m的wcs框架的解决方案。🔍⚻🖨物流系统依旧是跟思爱普合作。”
周不器其实跟苏宁没什么业务往来。
跟苏宁的张总也只👭见过一次，🍥简单地打了一声招呼，连手都⚅🏂没握。
可即便是这样，周不器也很痛心。