嘉谷国际成功收购csr糖业，跻身全球糖业前三强的消息传回国内🄽🂿，没有引来太📘多的瞩目。
一来是这段时间的新闻太多了，次贷危机、👌四万亿救市计划、猛🔗牛的股权危🞊💜机……
二来，虽然这是次贷危机恶化以来，国内第一单成功抄底海外优质资产的收购案例，但无论是嘉谷国际，还是csr糖业，都不是直🆐接面对消费者的企业，关注度颇为有限。
但对于🙯业内人士来说，嘉🌼🄛♺谷国际这笔收购……干得太漂亮🌨🁦🇾了！
真正的业内人，都能看到嘉谷国际这🃯笔🞔📸收购的战略意义。
谁不想像国际四大粮商那样，有自己的港口👌、船队等，但是都只能想想。
一方面是因为跨国粮商和原产地的合作🞔📸，🟌已经非常稳固了；另外，他们在包括信贷、资金🗣🝜、仓储、化肥整个供应已经很紧密了，要想进入，门槛非常高；所以，不过是有心无力。
但次贷危机的爆发与蔓延，为国内粮商提供👌了全球配置资源的机遇。
嘉谷国际通过寻找可行👗的海外投资机会和目标，通过并购等方式积极“走出去”，无疑是一个很💰🕢好的开🕶始。
但对于另一部分人来🆭💮🕐说，嘉谷国际此举，也传递了🄾🃈🕲极大的压力。
……
国粮集团的老总宁镐就觉得，自己简直是与嘉谷体🄾🃈🕲系犯冲。
执掌华闰集团的时🄤⛅🗽候，他通过不断地购🞔📸买啤酒公司，最后整合成了今天产销排行第一的华闰雪啤💰🕢品牌；然后嘉谷体系冒出来了。
嘉谷体系的清源啤酒异军突起，同样通过“买买买”的战略、灵活高明的营销手段以及更胜一筹💰🕢的啤酒口感和品质，势头直逼雪啤，眼看着就要夺得国内啤酒界桂冠了。
这也就算了，毕竟，自己04年💟📅就已经调任执🝕掌国粮集团了。
然后，他发现嘉谷体系简直无处不在。